Compra de iluminación de LED: Excesiva exprimir proveedores es en "uno mismo-mutilación"

- May 07, 2015 -

Pronto, una empresa de iluminación LED eleva un comprador para los gerentes de la cadena de suministro. No mucho tiempo después, oyó el administrador de la difusión, él transferirá algunas piezas de un proveedor a otro, lo que reduce el rango de precios, cuánto puede ahorrar en la compra de los costos de cada año. También está dispuesto a ajustar el proveedor todo base reducirá los costos de compras. Un nuevo barridos de escoba limpia tres fuegos, nada realmente digno de crítica, pero sus maneras y medios son discutibles.

En primer lugar echa un vistazo a método del precio de la dirección: él escogió la mayor cantidad de componentes y realizar otra consulta, este método sin duda conseguirá un buen precio. Pero olvidó, el proveedor inicial que tiene un montón de otras partes de la empresa, la cantidad es muy baja, pero todavía de un nivel de dosis altas, no cabe duda de que vendedores en una pérdida, sólo puede confiar en esas gran cantidad de piezas para reparar el daño.

Resultado directo de los ajustes es cayó de ganancias totales del proveedor agudamente, la compañía se convirtió en clientes rentables o menos rentables y cambiar su enfoque a otros, más rentables clientes, principales proveedores de tasas de la compañía en el tiempo de entrega, calidad y niveles de servicio reducen drásticamente. Antes en llegó el nuevo administrador, todos los cuartos proveedores de tasa en el tiempo de entrega es superior al 96%; unos meses después de asumir el cargo, hay varios proveedores de tasa de entrega a tiempo ha caído por debajo del 90%.

En segundo lugar, es un proveedor que perder la confianza en la empresa. Jefe cadena de abastecimiento, anteriormente a cargo de chasis fabricantes tomaron este pedazo de negocios encontró que varios grandes proveedores en estado deficitario: en la una mano debido a la recesión económica global y en parte porque los precios de crudo durante los años. Resultado, el proveedor no es financieramente, no tienen incentivos para cargar la fuerza técnica, porque el desarrollo de nuevas piezas es probable que en la próxima ronda de consulta a los competidores y que afectan directamente el desarrollo de la empresa de nuevos productos.


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